本文转载自新莓daybreak，撰文：翟文婷

垂直这个词，曾在互联网经历爆红，也被打落悬崖。

最典型的是垂直电商，以硅谷鞋类电商Zappos为标杆，国内几乎无差别复制了乐淘、好乐买。美妆垂类电商最著名的则是0岁创始人即敲钟的聚美，曾经有多风光，现在就有多落寞。

也有特例。互联网垂类工具或内容大部分时候都被温柔对待。

不论是专注理财投资的雪球，还是影视音乐为主的豆瓣，母婴领域的亲宝宝，抑或懂车帝、丁香园，都在各自专业领域拥有忠实用户，且他们都保持了旺盛坚强的生命力。

如果梳理这些公司的过往，有个共同特点：在相应的垂直领域积累足够深，基本都是成立八到十年甚至更长时间的公司。而且一定是解决了用户的某个痛点需求，与用户的连接紧密，轻易不会被取代，从而形成公司竞争优势和壁垒。

这种「精而美」的路线，看上去是穿越周期的成功途径，也是不少中公司的理想状态。但一定程度上也是冒险的做法。

这取决于创始人早期，是否就找到足够尖锐又是刚需的市场特点，快速击中目标用户群。以及这个需求点是否具备持续深耕的潜力。

以及当行业变迁进化时，掌舵人要持续带领公司行驶在最适合的航道。既能顺势而为，又不失去自我。

这些考题冯培华都曾给出过回答。在创立亲宝宝的十年时间里，这位创始人几乎把亲宝宝恰如其分地嵌入某个轨道。从早期的快速增长，到中期的平稳过度，虽然没有像抖音、快手等明星公司大开大合，但探索出一家中公司的持续成长路径。在众多互联网公司陨落的时候，他们还是稳定成长。

一组数据可以侧面说明这份成绩：十年收获超1亿用户，多万年轻家庭，1亿次孕育早教问题在这里得到解决。

最重要的是，这一切都是自然增长的结果。

时至今日，亲宝宝最深入人心的功能还是相册。

一个云空间服务，可以承载孩子的照片、视频甚至文字日记，但这个空间只有经过创建者的邀请才能看到，继而进行点赞、评论和分享等互动。

通常情况下，那个创建者都是妈妈，互动者多为家庭成员或亲友。一位宝妈创建的空间，平均全家人的访问次数在千次以上，每天多达12次。

一位家住北京朝阳区的宝妈表示，她和朋友备孕期间就开始使用亲宝宝，当时是几个准妈妈分享各自孕期的进展，孩子出生后，她们顺理成章地延续下来，不定期上传照片。一来是备份，防止换手机丢失照片。而是跟家庭成员和其他妈妈互动非常方便。

她还特别提到一个细节，「平时上传照片和视频基本不用动脑思考或筛选，因为空间会自动按时间分类整理。如果想找某个特定时间的照片，比如孩子第一天上幼儿园的照片，很容易就能找到。」

这是亲宝宝的典型用户，她所呈现出来的消费心理和行为特征，基本精准落在冯培华创业之初的设想框架。

亲宝宝最早讲述相册空间规划的时候，曾被投资人反复挑战，「